Обо мне Опыт Навыки Задачи Образование Контакты
Менеджер проектов · IT Project Manager

Технический бэкграунд
плюс управление проектами

Более 7 лет в ИТ. На всём протяжении совмещаю техническую работу с управленческой: настраиваю инфраструктуру и координирую смены, разбираюсь в инцидентах и ставлю задачи команде. Практическая база — Linux/Windows Server, мониторинг, Docker, Kubernetes. Управленческая — декомпозиция задач, контроль сроков, процессы поддержки согласно ITIL.

Череповец Удалённо · Гибрид · Офис Готов к командировкам
7+ лет
в ИТ и инфраструктуре
10 человек
в управляемой смене
3 года
управленческой практики
Обо мне

Инженер, который работает и руками, и головой

Мне одинаково комфортно тянуть кабель и описывать регламент. По моему опыту, второе без первого — теория, а первое без второго — ремесло.

Более 7 лет в ИТ — на всём протяжении совмещаю техническую работу с управленческой. На каждой позиции параллельно вёл два трека: настраивал инфраструктуру и координировал смены, разбирался в инцидентах и ставил задачи команде, работал с оборудованием и выстраивал взаимодействие между подразделениями.

Практическая база — администрирование Linux и Windows Server, настройка серверов и систем мониторинга, работа с Docker и Kubernetes. Управленческая — декомпозиция задач, контроль сроков, выстраивание процессов поддержки согласно ITIL. Умею и локализовать причину инцидента, и организовать работу так, чтобы инцидентов становилось меньше.

Отдельный навык — переводить техническую сложность на язык бизнеса: развил его через наставничество, обучение сотрудников и разработку внутренней документации. Опираюсь на практику: регламенты, база знаний, SLA, маршрутизация обращений. Не закрываю задачи поштучно — выстраиваю процессы, которые повышают эффективность команды.

Вектор — проектное управление и продукт. Прошёл профильную переподготовку по управлению ИТ-проектами и продуктами, осваиваю новые инструменты и сразу встраиваю их в работу. Ответственность и дисциплина — из службы в органах внутренних дел: сохраняю хладнокровие в критических ситуациях и принимаю решения, когда что-то горит.

Опыт работы

Где я работал и что делал

Инженер по поддержке приложений
Март 2024 — наст. время
Северсталь Диджитал · Череповец · металлургия
  • Собирал требования с владельцев систем, настраивал дашборды Grafana для проактивного оповещения
  • Разбирал инциденты и обращения через BPM-систему и Jira — от первичной диагностики до закрытия или эскалации
  • Координировал выкатку изменений в Kubernetes/Docker-окружении совместно с DevOps-командой
  • Согласовывал плановые работы и технологические окна с бизнес-подразделениями
  • Вводил новые серверы и бизнес-приложения в контур наблюдения: настраивал триггеры доступности и производительности
  • Управлял командой инженеров из 3 человек: ставил задачи, контролировал SLA, вёл табели учёта времени
  • Создавал базу знаний в Confluence: описывал типовые инциденты и регламенты
  • Ставил задачи командам разработки, аналитики и DevOps на расследование инцидентов и изменение конфигураций
BPMDockerKubernetes ZabbixGrafanaJira ConfluenceGitJava PythonBashLinux
Инженер группы мониторинга
АО «НПФ Эволюция»
АО «НПФ Эволюция» · Череповец · финансовый сектор
  • Внедрял систему мониторинга Zabbix: настраивал триггеры, проводил нагрузочное тестирование
  • Координировал плановые обновления ИТ-систем: тестировал патчи перед выкаткой, согласовывал технологические окна
  • Управлял обращениями от внутренних пользователей: классифицировал запросы и переводил их в конкретные технические задачи
  • Контролировал выполнение заданий резервного копирования критичных данных, проводил тестовые восстановления
  • Вёл проекты модернизации серверного парка и сетевого оборудования, проводил аудит производительности
  • Проводил первичную диагностику инцидентов и маршрутизировал обращения в профильные команды
  • Поддерживал серверную инфраструктуру: Windows Server, Active Directory, сетевое оборудование
Help DeskZabbixGrafana CheckMKRabbitMQWindows Server Active DirectoryNginxApache DHCPDNS
Инженер отделения организации и внедрения ИТСО
Сентябрь 2019 — Январь 2023
ФГКУ УВО ВНГ России · Череповец
  • Руководил дежурной группой быстрого реагирования: ставил задачи, распределял смены, вёл отчётность
  • Составлял графики дежурств и регламентных работ, проводил инструктажи личного состава
  • Проводил очное обучение сотрудников работе с оборудованием охранно-пожарной сигнализации, разрабатывал методические материалы
  • Вводил в эксплуатацию технические средства охраны: составлял план-графики монтажных работ, контролировал подрядчиков
  • Разрабатывал и актуализировал техническую документацию согласно требованиям ГОСТ
  • Готовил регулярную управленческую отчётность для вышестоящего руководства
Навыки

Что я умею

Управление и координация

Project management ITIL / ITSM Agile / Kanban / Scrum Управление рисками Управление стейкхолдерами Фасилитация встреч Приоритизация бэклога Составление отчётности

Инструменты

Jira Confluence Grafana Zabbix BPM-система Git

Технические навыки

Linux Windows Server Active Directory Docker Kubernetes Bash Python Java TCP/IP

Коммуникации и обучение

Онбординг Разработка инструкций Проведение обучения Деловая коммуникация
Задачи

Что я беру на себя

Типовые задачи, в которых у меня есть практика и результат.

Настроить мониторинг с нуля

  • Подобрать инструменты под инфраструктуру
  • Прописать триггеры доступности и производительности
  • Обучить команду работать с алертами

Описать регламенты и завести базу знаний

  • Собрать структуру типовых инцидентов и процессов
  • Описать сценарии разбора и эскалации
  • Встроить ведение базы в ежедневную работу команды

Разобрать сложный инцидент

  • Найти причину, а не только симптом
  • Описать постмортем без поиска виноватых
  • Внести изменения в систему, чтобы не повторилось

Провести онбординг инженера

  • Познакомить с инфраструктурой и процессами
  • Передать базу знаний и регламенты
  • Довести до самостоятельных дежурств
Кейс

Как я превратил разрозненные знания в рабочую базу

Было. Типовые инциденты разбирались каждый раз с нуля — знания жили в головах нескольких инженеров. Новый сотрудник не мог решить простой кейс без подсказки, а опытные тратили время на одно и то же.

Сделал. Собрал в Confluence структуру: типовые инциденты, частые сбои, регламенты. Договорился с командой, что после каждого сложного случая в базе появляется запись — не как отчёт, а как рабочий инструмент. Сам написал первые статьи, чтобы показать формат.

Стало. Через пару месяцев новые сотрудники разбирали типовые обращения самостоятельно, а опытные перестали отвечать на одни и те же вопросы. База стала частью онбординга.

Образование

Дипломы и курсы

2019
Бакалавр · Инфокоммуникационные технологии и системы связи
ВУС
Военно-учётная специальность
Эксплуатация и ремонт наземной аппаратуры радиорелейной и тропосферной связи
2026
Управление ИТ-проектами на базе ПП ПАО «Ростелеком»
Ростелеком ИТ Школа · Менеджер проекта
2026
Продакт-менеджмент
VK Education · Менеджер продукта
2025
Astra Linux · Специалист, AL-802 Администрирование
Astra Linux Special Edition 1.8
2026
Центр оценки компетенций · Менеджер ИТ-продукта
Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы
Контакты

Давайте обсудим задачи

Открыт к предложениям по управлению ИТ-проектами и продуктами, а также роли Менеджера/Администратора проектов. Отвечаю в течение дня.